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這個月，讓我最印象深刻的就是Banner與遠行。
分開的兩組，與協助新人的案子，
遠到花蓮我都奔去了，
有時想想，到底是為自己還是為別人，
也許是媽媽心態，總覺得沒關係，我就幫你多做一點，
有天你一定會懂得，等你能回饋的時候就會懂得幫助別人了，
但....顯然不是。
將兩組人員分開，並沒有因為誰厲害誰業績不好而被分開，
只是分開進行好做事，必不是分化大家。
雖然表面上確實慢慢往前了，但是私底下，確認為這是分化的開始.....
真的不用這麼無聊！
Banner這塊，勢在必行，如何讓自己的觀念轉往Banner也是一個非常重要的問題點，
為什麼客戶會選Banner？做Banner的客戶有什麼共通性？Banner在他們眼裡的效益是什麼？
好好釐清這些問題點，其實誰都能賣Banner！
而不是在那討論分化不分化這些毫無意義的話題！
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